[個股] 凌華科技 6166

忙了幾個月, 終於將正事告一個小段落, 好久沒有接觸投資的課題,
也該開始熱身一下, 趁著年終檢驗下一年的投資標的
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工業電腦的新銳─凌華科技成立於民國八四年的凌華科技，高速資料擷取卡（約佔整體營收四五％）、工業級專業電腦（佔營收約十六％）為兩大主力產品線，其他產品還有智能型分散式控制模組（佔營收約十四％）以及CompactPCI通訊用電腦平台（約佔營收六％），主要應用範圍包括量測設備、半導體檢驗設備、通訊、網路及交通監控等領域，在業界夙有「PC-Based量測與自動化的工業電腦專家」的美稱。
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那麼這家公司有沒有什麼新玩意呢? 答案就是數位電視和電子收費系統有什麼關聯?
能夠整合車上電子系統的公司, 將會是有趣的投資標的...

要出關了嗎?

答案是...難
不過鬼大倒是有新玩意了...道法自然討論版

摘要長官的文章偷懶一下

要言之有物不容易, 這幾天總算知道什麼叫做嘔心瀝血之作....
總之還要偷懶幾天, 先偷一些好文章放著.

Xuite日誌：期貨士官長 論壇
三日青蔥論賣力可反推 大蒜整理小青蔥一片天
"大盤的漲跌之鑰，握在在權重股的方向上。今年個股的特色，落在小型成長股身上，指數自不易走出如亞洲國家的格局（泰國、菲律賓除外）。這是指數最基礎的觀察法。

小型股第一個攻擊手是太陽能衍生出來的，茂迪引領風騷，除權前本益比太高，造成反壓修正空間可以理解，這部份撤出來的資金轉戰到中美晶、崇越，但一樣是相同的脈絡。

第二個攻擊手在手機，由三G宏達電和低階華寶聯手帶起眾多相關零組件，機殼可成、綠點、鴻準，按鍵閎暉，小尺寸面板CSTN勝華、凌巨8105，軟板、天線等等大漲。但鴻海FIH（富士康）虎視耽耽，透過吃下奇美通訊收進RD人材，補強切進手機代工上的不足，透過買進芬蘭手機廠新藝和NOKIA連上線，透過買進MOTO墨西哥廠，和MOTO搭上人不親廠親的關係。台灣手機代工比例僅佔全球百分之十，比較NB的世佔八成，來得有未來可看性。但是下半年三G運用一時間量還衝不出來，閎暉老總說，今年營收H1和H2大概是45：55或50：50，這是一個業界的提醒。小面板勝華七月毛利率反跌破預期，前七月繳出3.55元的EPS，股價自然有基本面的保護，營收增溫毛利率往下掉，這部份未來也要一併考慮進去。

另有關年底TFT-LCD，尤其TV板預期需求會出來！？但是友達、奇美不算是小型成長股，只有五、六代廠，在TV板上自不易拼過有三條七代廠的韓流風。這個族群往下找，族繁不及備載，反而有它的臺灣專屬利基。另一D在DRAM，攻擊重點也不會落在眾人壓寶等著DRAM現貨、合約價格起來的DRAM三雄身上，往上找DRAM模組反有一片天。

GPS產業主因在美國2006年的法規，以前GPS一臺六七十萬，主要用在軍事和航海空，自從波灣戰後GPS才開始進入民用的階段，現在連國產車廣告野溪溫泉要泡的安心，你需TOBE安一下，國產車都逐漸有人在用了，高級車也會成為標準配備。這個族群費點心往下找。"

空方攻擊................Orz

今天開盤就出現久違的攻擊型態, 可惜是空方攻擊, 在撤退的時候, 我的作法有點問題, 因為我最後才撤出短週期的商品, 這表示我還不夠熟練.
今天另外一件重要的大事與市場交易無關, 不過也算是生活上的"空方攻擊", 總之短期內無法分心操作期指, 所以接下來的幾個月就用來狩獵個股的基本面, 算是生活的一點娛樂.

節錄鬼山人和長官對目前類股的一些評論作為開始:
鬼山人說:"十七年蟬羽化翱翔只有三週,堅此百忍等待以力破價訊號
...
*類股輪動
1. 高價電子股的四檔代表股,是符合規劃的正常拉回.漲多拉回本來就是天經地義.順利出場之後已經開始出現價差,大多頭市場的特色就是指標股終究會填權,現在 的問題是怎麼再度去捕捉理想進場點.現在舉例2498宏達電來說好了:...中線:你可以把它看出目前是在日線空方的黃金噴出,利用留空買點的觀念在白銀噴出結束的時候進場,這是中線的買法 c.時間落點預估:增資股出來的前一個交易日機會大

2. 從高價股散出來的資金,陸續往以下方向移動:
a.中價位的高EPS電子股.這一部份大概是從原來的50-60元往上推動,幅度可以有20-30%.像順 達,精成科,菱光,業強這一類的就是
b.七月獲利狀況出乎法人預期高 的二線電子股,例如3030德律…由於半年報會在9月2日以前公佈,最高價的電子股利多已經反應.而中低價的電子股做的是 轉機題材,這個時間不適合發酵,因為根本沒有足夠的氣氛吸引大眾跟進.因此,市場機制會自動調整到中價位的績優股票上面(以上股票只是在邏輯上舉例,任何 股票都不需要在連續噴出之後追高)

3. 持續有人運作的股票:
a.觀光飯店以及部分資產股,這是大陸概念與人民幣升值牽動的資產回升概念
b.利用籌碼冰凍現象運作的填權行情股票,這算是短打.像是今國光,正文,雙鴻
c.少部分與時勢有關的績優傳產股,例如榮化

燦爛的時間往往都像前面所說的17年蟬一樣,長期醞釀之後爆發,速度又快又急.當然,你一定要考慮到每一週期的短暫生命.即使是長多的股票也必須慎選買進的位置.噴出已經進行一個段落才進場,就好像找對了舞台,但是散場的時間才進去.恐怕大部分的人都難以熬到下一場重新開演的時候,這就是群眾的心理.今天先說到這裡,祝大家順心愉快!"

士官長:" 跌力未斷下殺轉盤 跌力末斷殺盤轉狂
...
太陽能炒高了茂迪，成就了三晶（合晶、中美晶、嘉晶）。事情沒有走到最後，也不必怨嘆自己沒上車。雖說富貴險中求，但是貧窮也是險中來，總要分辨三晶誰是真 晶、誰是假晶？雖說華晶表現也不錯，但它和節源股卻沾不上關係。與其說大家一下子都要節源，需求一時間湧現，還不如說是反應上游矽晶原料產能無法大幅開出 來而來得名正言順。
...
高價股的宏達電、鎂鋁合金的可成，除權息前就呈現出法人盤鬆動，除權後不易立即填權。然後融資迅速增加，籌碼暫時打亂掉，雖有基本面的保護，但是下一波攻擊重心正在轉換。一個是以節源為中心往下找，一是NB族群往下找，電池模組、散熱系統和背光模組，冷陰極管與冷陰極燈管的變壓器。另一個在 GPS 這裡，和美國 2006 年的規定有關，現在股市拉回來調整正乖離，大原則就是在這些大主軸之下往下找。"

整理整理整理

今天再度是整理, 這個月的績效因為整理期平凡的進出, 變的非常糟糕, 需要想一想, 在盤前與盤中該如何判斷倉位的風險與應對, 因為只有瞭解風險的機率問題才能做出正確的應對.
目前最大的問題還是進場位置不佳, 倉位過與不及與停損執行範圍過小. 這些都是需要正確判斷風險的問題.

混亂的一天

今天不到30的震盪把我在低控附近的倉位洗掉了....
原因很簡單, 我犯了紀律表上的第一條: "不可以熬夜". 每個人都有弱點, 不一定是這種奇怪的弱點, 但是知道自己的弱點卻沒有想辦法避免, 就有一點糟糕了.

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摘錄一段鬼山人的文章: 十七年蟬羽化翱翔只有三週,堅此百忍等待以力破價訊號

"鬼山人說:蟬的種類有很多種.有一種生長在美洲的蟬,它是一種很長壽的昆蟲,可以活17年;一生之中大部分的時間都是生長在地下,有一天終於羽化長出翅 膀,破蛹而出翱翔在天上,當然也會發出你熟悉的悅耳嘹亮的蟬聲.這個過程大概3-4週,接著它的一生就在最後顯現的這個燦爛中結束了.

天下的事情都是這樣,絕大部分的時間都是在做漫長的等待,也可以說是在做長期的準備.現在把場景拉回到你熟悉的股票市場上,你看到大盤所做出來最 多的事情就是橫盤,輝煌的噴出行情之前一定是磨損心智讓你心生懷疑的歷程.基本分析是找到舞台,技術分析是確認上演的時間.當你循序漸進,對於以上兩者都 有正確的認識,那麼自然可以從兩端包圍擴大勝算.你更可以靜心度過整理期,並且在日後捕捉到速度加快的大幅價差."

嘗試靈動如水的手法

今天一早走勢不如預期, 在互助組員的指導下出清倉位, 然後在尾盤順利換回較低的多倉, 也減少單純固守防線的損失, 我覺得這種靈巧的手法要熟練才能在期指市場有較高的生存機會, 我還有很大的進步空間. 明天將會在日低控決定多方的生死, 因為現在的位置屬於整裡, 這種時期要將處理手法轉換成低買高賣的手法.

操作手冊只剩下一個 "停損" 選項的日子

容許操作的倉位已經滿啦, 今天小幅上上下下也只能坐著乾瞪眼, 一早被老闆召見, 只能趁空檔偷瞄一眼, 諜對諜也是挺刺激的. 昨天放棄停損, 今天也只能等停損, 真希望美股不要再沈淪了啦, 說真的, 有誰發明美股向下沈淪的理由了嗎?

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今天媒體的熱門消息

中華電信 28.94 萬張 官股(釋股3%) 今天進行盤後拍賣作業，以自然人買進申報優先撮合成交，拍賣底價 以上的競買委託，將以拍賣底價成交。

根據證交所資料顯示，今天參與中華電官股拍賣的 一般自然人委託總張數 22萬1798 張， 佔整體拍賣官股比例約 76.66%

我們稍微高估參加的人數, 假設每個人都買 2 張, 總共 11萬899人參加釋股,
拿舊資料參考一下散戶人數, 1999 年交易人數是 293 萬人, 以此推估不到 4% 的人參與釋股,
不懂的是這樣也可以讓媒體吵翻天...........Orz

[黃金] 南非金礦罷工

試著即時觀察各種商品對新聞的反應
1. 似乎黃金價格已經反應過這則新聞了
2. 沒有大幅度的變化, 可能是因為
　 a. 這個罷工不重要,
　 b. 市場還不知道哪一個方向的阻力比較大,
　 c. 頭部附近的整理還沒結束, 高點還沒出現.


(圖片來源: Kitco)

Google 新聞 台灣版 - 財經: "南非金礦罷工每天出口損失一億三千萬鍰
聯合新聞網 - 4小時前
南非全國冶礦工會�萬勞工大罷工行動，從昨晚展開，代表資方的冶礦商會發言人巴克爾表示，罷工引起的黃金出口損失金額將達南非幣一億三千萬鍰（二千一百七�萬美元），而業者每天薪資成本損失為六千萬鍰。 ...

BBC中文網 - 世界日報(需訂閱) - 商業電台 - 中央廣播電台 - 所有17條相關新聞 »"

[國際] 小泉決定解散國會 提前改選眾院

這是今天日本股市的反應,
在接近13點的時候宣布, 政策決定之後日經指數反而上漲,
所以我猜這個消息算是利空出盡.


(圖片來源: 巨亨網)


聯合新聞網 | 兩岸國際 | 國際焦點: "小泉決定解散國會 提前改選眾院


中央社東京八日專電

日本首相小泉純一郎今天在郵政改革法案遭參院院會否決後，召開緊急內閣會議，決定解散國會提前改選眾院，「八月解散國會」是日本戰後史上，自一九五二年吉田茂政權以來的第二次。
..."

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消息公布之後到美股開盤前的反應都還不錯, 只是不知道為何米國股市不領情




(圖片來源: 巨亨網)

[科技] DoCoMo推出i-Channel服務

不知道有多少人試過手機上網? GPRS上網的設定複雜, 速度超慢, 最大的阻礙應該是沒有幾個人知道並且願意大費周章撰寫手機網頁. 我想這一則消息可能是 3G 手機真正的應用, 想像一下: 利用基地台定位, 可以依照手機所在地, 直接推送廣告給用戶, 逛西門町和五分埔可以根據手機持有人的喜好接收巷子裡的歌友會, 電影, 小吃, 服飾, 禮品... 各種逛街會想知道的廣告; 在超級大購物中心告訴客戶這個貨架上有他想買的商品, 順便促銷保證最低價; 等公車的時候可以直接查詢交通工具還有多久會到站... 這個商機應該不錯, 只是不知道有哪一家通訊公司會率先達成手機定位的功能. 說不定會是GPS手機先完成這種功能, 畢竟GPS手機沒有系統區隔的問題, 只要通訊頻寬許可, 大型入口網站一定會很喜歡量身訂做廣告的點子.

阿修的部落格 » DoCoMo推出i-Channel服務

開盤直接跌破防守計畫, 怎麼辦?

美股連續下跌兩天, 早上開低是意料之中的情況, 問題是期指開盤跌破我的成本價, 這該如何是好?
今天我沒有動作, 雖然前一天已經有了日高控的防守計畫, 計畫趕不上變化是理所當然的. 既然變化太過劇烈, 不如鎮靜一點觀察一下周圍環境, 開盤位置距離下一個防守位置不到 50 點, 早盤又沒又再殺 50 點的跡象, 所以今天的期指就沒有動作了. 雖然沒有因為虧損而有大壓力, 但是上星期如果沒有錯失留空買點, 應該可以讓我晚上睡的更好, 以後接近留空買點 30 點之內就應該準備買進的動作, 一旦發現留空買點不來, 應該試著找出可以買進的位置. 當然上星期莫名的混亂是錯失機會的一個原因, 這件事也說明了規律生活的重要性, 雖然平常不會察覺, 但是過度的熬夜容易造成憂鬱的傾向, 長期睡眠不良更可能引發憂鬱症, 這是另外一種需要遵守的紀律.
金融市場真的是很有趣, 每次覺得前途光明燦爛的時候, 總是來陣西北雨, 這個潘朵拉的大盒子除了希望還有驚奇, 要說我的感想嗎? 我相信總有一天我會通過偉大的航道, 獲得 One piece... XD

[產業] Amazon.com考慮增設線上音樂付費下載服務

繼惠普宣布停止在通路銷售iPOD之 後, 今天又有相關的新聞, 線上音樂的合法銷售模式逐漸出現, 我認為這一波的媒體革命的受惠者將會是具有保護版權能力的業者, 諷刺的是除了威脅恐嚇消費者之外 IFPI 聯盟似乎沒有提出有效的保護方案, 目前我還是看好 iPOD 封閉式的保護機制, 不過媒體供應業者如果能夠提出保護機制的認證標準也是一個好方法, 除此之外的解決方案包括推出具有ID的晶片, 不過經過intel CUP序號的事件大概沒有多少業者敢再做這樣的嘗試. 至於目前網路上認證金鑰的作法也是可行的機制, 不過我想目前的網路認證公司大概不會這麼積極吧.

聯合新聞網 | 資訊科技 | 網際網路: "Amazon.com考慮增設線上音樂付費下載服務

【中央社台北五日綜合報導】

根據華爾街日報報導，線上零售商店先驅亞馬遜 (Amazon.com)，已與數家唱片公司洽談數位版權的零售授權事宜，可能在年底推出網路唱片行服務，企圖搶攻線上音樂付費市場。
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在此之前，亞馬遜執行長Jeff Bezos僅在接受傳媒訪問時委婉表示「數位媒體相關商品，對我們的業績來說很重要」，但未闡述計畫的細節。

亞馬遜發言人 Patty Smith則拒絕評論這則報導。"

Tags: 產業, 媒體, 線上音樂, mp3.

順利的一天

今天第一次拉回接近日高控的時候加碼選擇權, 雖然在尾盤這個價位一度跌破, 但是情緒反應和前天的慌亂完全不同, 這就是心理優勢倉位的重要性, 雖然只有 50 點的距離, 但是不再有深處戰場中央那種兵荒馬亂的緊迫感. 這裡要再次感謝互助組的幫忙, 如果不是前天順利解決慌亂的情緒, 有計畫的出清沒有頭緒的部位, 昨天未必有勇氣進場. 這次的買進過程讓我深深體會穩定操作的重要性. 所有的進出都需要有明確的計畫, 才會有好的結果.
這幾天有一個新的經驗, 就是利用奇美五日循環的特性買進權證, 在互助組討論操作標的的時候, 因為沒有足夠的子彈可以參與這個循環, 所以在組員的幫忙下, 改用另外一個工具進行操作, 成效不錯. 短短 2 天有將近 70% 的獲利, 如果當時勇敢逢低買進的話應該有 90% 以上的獲利, 所以風險的拿捏要更精確才能提高獲利, 不過因為交易量和價格都相當小, 可以順便練習分批買進的技巧, 而且標的物的選擇還有改進的空間, 選擇到期日尚有 2 個月左右的標的物應 該會有更好的效果, 以這次的經驗而言漲幅可以相差大約 10%. 這次的操作意外的引起互助組以外的朋友稍微有點不平的聲音, 我想這個朋友大概是以為互助組就是暗藏好康的東西, 我也不能否認這一點, 因為在互助組裡面得到的幫助實在太大了, 互助組成立一個半月, 漸漸凝聚討論操作的默契, 小組討論漸入佳境, 也漸漸養成互砍委託單和倉位的習慣 :P. 一旦互助組對外開放, 太多不同的聲音將會擾亂討論的意願, 如此互助組的效果也將蕩然無存. 對於想要有同伴幫忙操作的朋友, 應該建議他們在大廳招募志趣相同的伙伴, 最好能夠找到使用相同的操作系統的同伴, 只要打開組內的討論風氣, 自然會有效果.

Tags: 期指操作, 互助組, 指數選擇權, 權證, 五日循環, 日高控.

漲漲漲, 我的部位在哪裡?

一早醒來, 美股大漲, 日韓指數也很聽話的上漲, 但是, 我的部位到哪裡去了? 搶先在大漲之前站穩腳步, 這就是逆勢系統要搶的先機, 不幸的是, 我的部位已經在昨天出場了........Orz
總之, 早盤在日高控邊緣打轉的時候買進的基本倉位, 在尾盤已經接近脫離成本. 這是進場的方式屬於高段的手法, 希望短期之內不會再用到. 目前還沒有本事使用這種技巧, 知行未必能夠合一, 多來幾次難保不出亂子.
這幾天生活漸漸恢復規律, 這應該算是操作的第一條守則, 也是最難遵守的原則, 可以做到的話, 其他操作紀律也就更容易做到.

SNG: 散戶多單05附近出場,沒有翻空

現在要瞭解一件事, 來來回回的拉鋸就有洗盤的效果, 如果堅持每役必與將會是一場長距離的馬拉松, 不幸的是在終點迎接的是一場能夠賺錢的百米賽跑. 如果來來回回的震盪可以把我弄得精疲力竭, 就應該考慮當觀眾的時機.

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好老師果然是不可少的, 收錄鬼山人的文章當作今天的解答

"鬼山人說:盤面的輪動自有一種韻律.你可以融入這個脈動靈動如水.你也可以站在制高點不動如山,了解波動但是選擇忽略小級數的變化...清楚的透視這種結 構一定可以增加勝算,操作股票可以直接進場.而以操作期指而言,最大的功能是在斟酌倉位的數量上面.一個難以量化但是卻又有效果的東西,不能做為你主方向 的決策依據,但是容許你在方向確定的前提之下,在可轉圜的餘地裡面做出數量上的伸縮調整,長期來看績效當然會增加."

[產業] MP3 硬體概念股過飽和的號角聲?

這是否意味 Mp3 Player 的銷售已經進入飽和的時代了?
接下來應該注意手機與 Mp3 Player 結合之後, 誰能推動類似 iTunes 或是合作的長時間播放手機, 既能夠便宜而簡單的下載 Mp3 又能長時間播放音樂.

摘錄自華爾街日報

"惠普與蘋果電腦解除iPod銷售合作關係惠普公司(Hewlett-Packard Co.)決定停止轉售蘋果電腦公司(Apple Computer Inc.)暢銷的iPod播放器
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惠普打算繼續通過其電腦分銷蘋果的iTunes音樂軟件。"

[個股] 麗嬰房 跨足坐月子中心

將童裝市場拉到坐月子中心將會是麗嬰房的一大進展, 俗話說老大照書養, 高收入的父母生育率較低是先進國家的一般現象, 而中國一胎化的政策也養出一堆小皇帝, 從早培養只生一個金寶寶父母的品牌忠誠度, 等於5-7年的消費保證. 這下得好好檢查一下麗嬰房的資料了

聯合新聞網 | 財經產業 | 產業綜合
"麗嬰房 跨足坐月子中心 ■ 記者陳怡君／台北報導
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麗嬰房繼跨足運動通路後，又投資2,000萬元與康和產後護理之家合作，正式跨入坐月子中心市場，初期麗嬰房及康和雙方持股各半。

麗嬰房看好職業婦女增加，需要坐月子中心提供有效率的產後服務，由於台灣缺乏連鎖的坐月子中心，麗嬰房認為市場頗有商機。麗嬰房與康和產後護理之家合資成立康和皇家生活事業公司，麗嬰房及康和各持股50%。

目前康和產後護理之家僅有一間店，位在台北市金山南路。麗嬰房投資康和後，第二間店會在9月底、10月初在大直開幕，第三間店選在台北縣三重。

麗嬰房計劃北部站穩腳步後，將再拓展至中南部，採連鎖經營，坐月子中心為整棟建築物、內設28至36間房間。

麗嬰房董事長林泰生昨（30）日出席「第一屆兒童運動會」開幕典禮時透露此項投資案。他表示，目前許多坐月子中心是由婦產科醫師兼著經營，醫護人員有其專業，但不太了解成本控制。而開拓客源、與客戶對話、事後服務，這些是麗嬰房的專業。

除投入坐月子中心市場，麗嬰房總經理王國城指出，還在研究精緻童裝通路les enphants plus，最快明春開出第一間店。

麗嬰房從童裝起家，到開設兒童運動店、搶進坐月子中心，明年跨足精緻童裝通路，顯示多元通路品牌將是麗嬰房今後經營的核心。林泰生認為，重質不重量的年代，就是要提供顧客更多的選擇。

林泰生表示，麗嬰房明、後年會一年推出一個新事業，包括成立新通路品牌、複製到大陸、代理新品牌等，都是「新事業」的定義。基本上麗嬰房在台灣開設的通路，未來都會延伸至大陸。運動通路品牌Open for Kids，就預計兩年內登陸。
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【2005/07/31 經濟日報】"

出現無法填入記錄的理由, 就是錯誤的開始

今天早盤鎖單, 然後盤中打開又加碼, 最後在尾盤變成溫水裡的青蛙...死了
收盤之後檢討才發現我把下單檢查表和互助組都拋在腦後, 沒有認真的填寫和討論, 報應倒是來的挺快的... XD
雖然檢討出手位置和停損都還可以接受, 但是這些操作都不在 SOP 上, 也無法填入記錄簿, 所以還是違反了交易的紀律. 小孩玩大車, 沒出事算運氣.

尾盤留多單半層, 等星期一防守週高控 6280

摘錄長官文章 僵化思考靈動盤面 對立打破既有思惟

" 交易因為許多人的跟隨，所以產生了眾業。在陳舊固定的普遍模式框架裡，看量、看背離、看指標。看漲了，不追高；看跌了，不追殺。在積累了那麼多眾業的毒， 於是在不斷的交易過程中，漸漸感到索然無味，會犯的錯誤也就那麼幾個在輪迴，揮之而不去。於是不斷地用外在表相的工具來填補游移不定的心靈，卻忽略了，這類心理問題，應以精神意念來陶冶，而不是不斷外加更多的技術工具或資訊。


學習並不是叫你交學費過來，我就教你，然後就大賺特賺。獲利不可急病亂投醫，任何事物都有其盛衰起伏的循環，也有其盛轉衰、衰轉盛的所謂轉變。也許一時間看不出來循環起伏，那也只是時間機緣未到。”等待”是最原始的法則，物過盛則當殺，物過缺有天助，這是天地之間的自然循環。很多事，只要有耐性地靜靜眼觀鼻鼻觀心，一路觀下去，心涼脾透開，就不容易有「鐵一樣的紀律，絲一樣的焦慮上」。


有人操作可以賺到數十億，有人就只穩定地每個月賺萬把塊，這都不具比較基礎。任何的成就，都要擺在專屬的時空中，才能顯出它的意義。孔明天縱英明，但是擺在三國裡，成就也只能說--孤臣無力可回天。所謂天才，就是擺對位置的人才而已。好的交易，就是買賣點擺在對的位置上。


善 戰者，求之於勢不責於人。用勢就是借勢，勢有順逆，借則有借也有還。順勢，是要借它個慣性作用力，強者恆強弱者恆弱；逆勢，是要借它個反作用力，下殺造成 空間一時間大破壞，才有低接之後的破壞再建立。任何的順逆作戰、下單，都要能在「進可攻，退可守」的背景，否則，就要藏之於九地之下如如如”凍”。"

驚弓之鳥, 過度反應也需要注意

今天是日低之下的整理, 早盤做出減倉和鎖單的動作, 其實依照盤法今天應該可以不用作這些動作, 可見前兩天的拉回還是影響了我的判斷, 幸好到尾盤還是維持在預定的方向上. 在選擇處理程序的熟練度還有待改善, 最好要在盤中寫下選擇的理由, 不能因為使用SOP的程序而偷懶. 欠缺的努力遲早會在反映在帳簿上.

交易的自由與代價

這是我夜半的胡思亂想... 這幾天的拉回, 對於一個新手而言, 是一種沈重的負擔, 如果經過連番的挫折能夠維持堅定的方向, 這個新手可能會因為資金控管的問題而結束操作的生涯, 或是最後通過試煉繼續接受下一個挑戰? (我還不知道我的下場, 只要我還在, 我就會繼續 Blog 一些 Kuso 的點點滴滴) 更重要的是, 這樣的情況下能否維持生活與心理的適當狀態? 我想一個足以取代操作的休閒活動是必要的, 因為在極度無聊而且挫折的走勢間, 唯有持續的生活樂趣可以維持身心的穩定與快樂.

盤勢技巧變與不變, 端看內心的平衡感有沒有改變

今天算是第二次遇到挫折的盤勢, 同樣因為偏多的心態導致難以承受的盤中壓力, 自問盤勢和操作技巧有沒有變化? 有變也沒有變, 漲了一段的期指, 參與者的心態可能有一些改變, 賺了一段的我, 操作技巧也有一些改變, 但是多頭方向沒有變, 拙略的操作技巧也沒有很大的進步, 所以這一段時間的跌跌撞撞其實是必然的結果, 只不過需要靜心對待自己的想法, 更重要的一點是保護措施要做好, 以免機會來臨的時候, 已經沒有勇氣和彈藥可以投入戰場.

摘錄長官的文章, 做為自我檢查的依據:
940726多版拉回兩段時空修正 循環日等待整理催人老 : "有朋友想轉戰選擇權市場，問交易選擇權有沒有什麼該注意的？有！專心注意你的錢不要被別人搶走了！試問自己期貨交易長期下來有賺到錢嗎？操作模式配套的進出是否熟悉了，心情調控是否可以與模式同步？平日短線盤中控管看盤情緒涵養是否足夠抵抗盤中的擺盪？雖說不可能有十全十美的交易模式，但是至少也要練就一招屬於自己的獨門防身招式。GAMMA、THETA、VEGA、l、s也許你都準備好了，但是還是要回歸交易者本身的交易素質，至於搞價差、套利、無風險部位、避險，建議你把時間省起來留給心愛的家（佳）人。"

事先的策劃攸關操作手法的靈活

今天按照原先規劃停損了, 需要改進的地方是接近留賣的時候, 應該出清期指, 這種需要靈動身段的時機, 要更加注意, 沒有適當動作的原因與前一日相同, 我應該要好好想一下各種可能性的應對方式. 在接近高控的地方有買進的動作, 這就是一個很明顯的錯誤, 隨後就因為原先倉位的壓力一起在破高控的時候被洗出場, 尾盤沒有再買進期指. 這就是今天的動作. 顯然在操作的路上我還有得學的.

新的領悟: 可以改進的事項

早上開直接跳空越過日高控, 拉回的時候沒有買進, 理由有四, 前一日停損的影響, 白鐵配套的不安, 因為整理盤而等待, 互助組不確定意見的影響力. 除了因為當日盤法手法而等待之外, 其他影響力其實不大. 比較糟糕的是盤中我沒有準備買進的想法, 原因是我的操作策略並不是很明確, 在缺乏主見的前提下, 比較弱的一些因素或是雜訊就會開始影響決策. 當前的要務就是確立並請老師和互助組幫忙修正操作策略, 這樣才會有一致性的操作方向. 另外要推動互助組員充分表達意見的習慣, 這樣才能確定每個人都有學到正確的觀念和手法. 而不會因為誤解而削弱互助的效果.
操作方面: 今天在尾盤買進了小台指和少量的選擇權. 防守空方攻擊跌破日高控.
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又: 經過思考之後, 照理明天應該直接上漲, 白鐵噴出守小於日線循環的下樓梯應該是比較合理的選擇, 不該等到日高控, 不過必須補跳空缺口才能判斷今天的上漲力道是個假象, 所以應該說是防守跳空缺口被補, 也就等於日高控的位置.

全球金融觀察的摘錄

美國聯準會開始升息之後, 似乎股債的走向都出乎意料之外, 我這個外行人更是被弄得迷迷糊糊的不知如何是好, 不過今天華爾街日報刊出的一篇報導似乎有點眉目, 所以就先摘錄下來以供日後驗證這種說法的正確性. 不過就信用擴張造就經濟擴張的想法而言, 似乎可以將現在定位成信用緊縮的一個階段, 以此推論, 最近 2 年的多頭行情只能算是冬天的一小叢綠葉, 接下來的時間就讓我慢慢觀察這個想法的正確性吧.

以下摘自華爾街日報

美國債市長期利率出奇之低讓聯邦儲備委員會 (Federal Reserve)理事伯南克(Ben Bernanke)宣稱出現了“全球性的過度儲蓄”（他剛被任命為布希總統的首席經濟顧問）
....

通常會借別人的儲蓄來投資的企業現在變得節儉了。即使是那些有很高盈利且持有大量現金的企業也開始存積資金﹑減少負債並回購股票﹐而不是把錢拿去做高風險的投資。

JP摩根(J.P. Morgan)經濟學家最近在報告中寫道：最近幾年過度儲蓄的“罪魁禍首”是企業......企業儲蓄增長真正成了一種全球性的現象。 (註: 現金流量增加, 高比率實施庫藏股制度)
...

據JP摩根經濟學家預計﹐從2000年到2004年﹐富裕國家的企業儲蓄額增加了1兆美元以上。與全球經濟規模作一對照後會發現﹐過去40多年時間里企業從沒有像現在這麼節儉。
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格林斯潘說﹐即使是石油出口國對購買設 備等資本投資也很謹慎﹐雖然他們因油價上漲而大發橫財。
...

前Fed理事梅耶(Laurence Meyer)說﹐各地區這類現象的原因不盡相同。日本企業仍希望強化資產負債表﹑償還債務並等待國內消費大幅增長到足以刺激他們加大投資的時機（目前看來已為時不遠）。

美國企業則正在享受因生產率提高和工資水平不同尋常地緩慢增長而帶來的豐厚利潤﹐但他們仍未完全擺脫九十年代末經濟泡沫破滅留下的後遺症﹐避險意識非常之強。至於歐洲﹐梅耶說﹐西歐經濟長期以來一直低迷不振﹐增加開支對企業的吸引力不大。
...

[結帳] 8月選擇權+小台指: 嚴格執行停損, 保留戰力期待下次光臨

今天是本週的最後一天,盤面上仍就是一個不盡人易的走勢, 下殺的幅度已經超過預定的防守位置, 停損是很嚴苛的一個約定, 所以因為防線的潰敗而退出戰場, 也就宣告下一次號角響起的新約定, 不說廢話了, 今天按照原先的計畫, 停損, 雖然不是很樂意, 不過在互助組員拿著菜刀的燦爛笑臉之下, 滑鼠左鍵也就不是那麼難按. 第二個停損比較困難, 因為今天的盤法不是很乾脆, 所以在鬼大的教導之後, 自行選擇一個小小的高地退出戰場. 這個星期的結論是, 我對於盤法判斷還不是很熟練, 這方面的才能還需要一段時間磨練才行.

目前停損: -52 點/口

最後收錄長官今天的文章作為結束.
Xuite日誌：期貨士官長 論壇: "「交易工具」只是自我觀察股市的一個角度選擇，工具很多，看待股市的角度不同，會有它所擅長的區塊，當然也就會有它不擅的一面。譬如，多空版圖是我們特 有的創造、特有的思想，它並不是強迫我們一定要接受它完全的做法，多空版圖僅是我們製造的一個對盤勢的”思考”工具。"

第二根避雷針

今天是期指結算日, 一早開盤............
這就是我開盤瞬間的感覺, 在美股收高, 日韓盤中走高的情況下, 瞬間開低 78 點, 真是無言以對.
這 也是一個新的經驗, 如何在大賺一筆之後馬上進入一個不盡人意的走勢, 在心態的平衡上, 我還需要一些磨練, 總之今天沒有很大的動作, 就只有在盤中殺低的時候低接選擇權, 然後在收盤前賣出相同口數的選擇權, 這個動作不在計畫之內, 沒有計畫就沒有紀律可言, 可以說是因為早上奇怪的開盤和盤中殺低的一種反射動作, 所以明天應該會出清這些選擇權. 這種操作的心態非常的奇怪, 就像是被麻醉的感覺, 在殺低的時候, 買進的心理是 "稱現在低接, 如果沒拉起來就按照紀律出清", 等到尾盤卻又變成 "出清相同口數, 等於縮減部位", 在交易的過程中, 使用這種對自己有利的模糊計畫, 那麼遵守紀律的能力就要打上一個很大的問號.
另外一個原因是, 之前的獲利太美好, 以致於急於獲利的心態扭曲了遵守紀律的聲音, 希望接下來的操作, 能夠很穩健的規劃風險調整倉位.

[結帳] 7月小台指

今天是結帳日, 7月小台從 4170 做到 4470, 不多不少 300 點, 扣除手續費和稅, 這個月小台加選擇權總共進帳 550 點, 這是一個月前無法想像的事情, 而且這個波段還沒有結束...
這個月要檢討的就是倉位不足, 因為這個緣故, 使的獲利縮水不只一半. 因為操作初期為了 7 點的利潤損失 4156 的優勢倉位, 雖然不多, 不過我記得 4170 是尾盤強迫買回的倉位, 也就因為是強迫買回, 所以不敢買多, 接下來就如各位已經知道的, 4470 結帳的時候, 我還是只有原來 4170 買的部位大小, 這樣的差異使我少賺了一倍以上.
今天大概就檢討到這裡, 因為等一下照例要拿獲利的1/4去玩樂...哈哈

停損點的設定

昨天晚上迷迷糊糊的寫下今天的策略, 早上照例完全忘個精光, 今天幸好又是一個可以打瞌睡的盤法, 但是這個睡意在整理今天的紀錄時, 突然被嚇醒, 昨天晚上隨手寫下 (防守 6380) 就在今天的低點附近, 雖然我不過是隨手加加減減亂寫的位置, 卻正確的接近今天掃停損下限, 但是這個防守位置不合我現在的任何操作規則. 在技術分析的領域, 有非常多的工具可以找出所謂的關鍵點, 這些關鍵點也的確會在某些時候正確的標示"關鍵"的位置. 所以找一個可用的技術分析工具並且證明工具的準確性, 並不困難. 我認為, 操作金融商品的致勝關鍵, 還是在個人心智的穩定性和正確使用工具的態度上.

[個股] 買下西門子 BenQ鬧革命

明基曾是我帳目上的一個失敗紀錄, 因為買的太高而且沒有遵守停損, 不過昨天的賠錢貨也可能變成明日的天鵝, 明基合併西門子是好是壞, 以我而言難以評斷, 要知道這明基一招成不成功, 就看合併後生產的 3G 手機會不會受歡迎, 簡單來說 SonyEricsson 就是前車 (我想把 Nokia 換成 SonyEricsson...), 把這兩家公司作個比較就會知道明基有沒有成功整合.

從阿修的部落格借來的照片

BenQ S80
Originally uploaded by lis186.

中時電子報｜最新焦點: "根據明基電通二○○四年的財務報告，手機事業大約僅占總營收的十八％，出貨量不到三百萬支，併入西門子手機部門後，手機營收勢將超過六○％，出貨量暴增到五千萬支，也使明基「再度」成為一家手機公司。"

[生技] 老人失智 改基因可治癒

目前很難評斷這種治療法的成效, 不過我們可以想一下這種疾病的治療方法, 可以使用疫苗接種的治療方法, 或是比較科幻的Anti-sence RNA配合微脂體的治療方式, 甚至更科幻一點直接用甲基化調控機制關閉基因. 那麼台灣有哪一種方式可以在產業裡面佔有一席之地呢? 答案是...沒有, 至少目前還沒有.

聯合新聞網 | 兩岸國際 | 國際萬象: "
法新社華盛頓十六日電

美國科學雜誌報導，數百萬名老人失智症患者最苦惱的失憶症狀，可藉由操控基因修復。

明尼蘇達大學研究員實驗發現，以人為手段令其出現類似罹患人類老人失智症的老鼠，可藉由「關閉」一種造成老人失智症的突變蛋白質，使受損的腦細胞復原，從而恢復記憶力等心智功能。

由於老鼠在治療中的確恢復記憶，因此報導建議罹患老人失智症和類似神經退化疾病的患者可接受同樣方式的治療。

主持研究團隊的神經學教授艾希說：「目前老人失智症療法多以減緩症狀，或阻止病變惡化為主，但我們研究得知，未來我們可將失去的記憶扭轉回來，甚至可將失去的大腦組織或神經組織也救回來。」

【2005/07/17 聯合報】"

[小計] 這個月的盈虧檢討

互助組成立到昨天剛好30天, 這個月的獲利就有明顯的改善, 從之前的打平(或是略有虧損), 轉為實現的獲利到達 260點/口 (昨天結帳之後, 保險用的空單也稍有價差, 這部分晚點再談), 對於老師和組員的幫助, 除了感謝還是感謝.
互助組到底做了哪些事讓 CC 有如此的轉機呢? 有人開玩笑說, 不過就是拿菜刀互砍手指的強獸人, 過去很多大師級的著作裡面強調, 不要受到其他人的影響, 但是在使用相同交易系統的互助組裡, 每個人可以補強其他人的不足, 所以當我誤認多方攻擊的時候, 組員可以很提醒我有錯誤發生. 所以互助組一定要慎選有相同理念的同伴, 這也就是為何不能再公開場討論的緣故.
有了互助組要做什麼呢? 以我的經驗而言, 接下來就是向組員說明我的倉位和買進賣出的理由, 讓組員幫我審核我進出理由的正當性, , 我最不需要的就是沒有聲音,只會附和,以及在違反紀律後安慰我的路人甲乙丙, 感謝我的組員, 他們確實扮演的把關的角色, 幫我找出觀念和心理上的錯誤.
希望在不久的將來, 我們能夠建立個股的討論機制, 按照老師指導的方法, 建立各種類型個股的候選名單, 讓我們的交易可以更有攻擊力.
互助組除了相互討論, 也能建立屹立不搖的方向感, 在這種情況下, 整體交易方向以及建立空單的目的非常清楚, 不會因為少許的利潤而忽多忽空, 令人意外的是, 為了保險在多頭市場建立空單, 在解除保險之後意外獲得非常微薄的價差, 這是以前無法想像的事情. 能夠忽視這種價差, 才能確實的獲利. 我現在很好奇的是, 現在波段操作的利潤到底有多大^^

樂在其中

昨天結完帳後, 把獲利取出1/4和家人外出瞎拼一番, 手中拿著不請自來的鈔票, 這種錢花起來分外爽快, 因為這些錢有如戰場出生入死的勳章, 或是老祖宗扛回家的野豬一般榮耀.
今天指數繼續攀升過昨天結帳的位置, 有些朋友問我需不需要再寫悔過書....... Orz
我應該怎麼解釋呢? 爬山的時候我們不會懊悔有更高的山頭, 因為登上一個預定中的山頭, 就是一種對人生的肯定, 至於更高的山頭? 當然是下次再來嘍. 同樣的, 這次我只對一件事不太滿意, 就是我的倉位不夠多, 而且結帳之後沒有立刻設定計畫去補齊選擇權空出來的攻擊力, 在明顯漲昇的走勢中維持攻擊力的企圖不足, 這是今天需要檢討的地方.

[結帳] 7月6400 Call

前幾天在安全位置買進的 Call, 經過下跌 1/3 價差, 然後猛力衝鋒兩天之後, 今天終於到了分手的位置, 美中不足的是早盤又心猿意馬的出脫一半的倉位, 接著在下午接近目標位置之後, 在一個滿意的高點以成交價出清, 遵守或不遵守遊戲規則的差異在5倍價差和3倍價差的下場.
分析交易的情境, 可以發現決定平倉的時候又犯了老毛病, 我當時一心一意想要保住獲利, 用力的計算售出多少倉位可以獲得免費的倉位繼續冒險, 總之, 這次操作大致上符合操作的要件, 不過心態上還有進步的空間. 至於今天的結語是, 該冒險的時候不要畏懼.

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重新檢視今天進出的時間點之後, 我有不同的觀點, 今天第一次平倉的時間點不對, 因為當時正好發生多方攻擊! 所以第一次平倉的位置, 是因為當日盤法的判斷不正確.

練習多戶頭交易

今天開始建立第二個交易戶頭, 一早出師不利, 誤判今日為多方攻擊, 最糟糕的是沒有先與互助組溝通就直接下單, 於是建立了一個有點尷尬的倉位 6336, 發現錯誤之後理當出清倉位, 可惜掛單太準確, 居然掛在今天最高點, 最後在尾盤才處理掉這個倉位, 以後要記得出清直接加10點掛出, 打平手續費和稅就好.
今天最需要檢討的就是要加強與互助組的合作互動, 要警告自己, 不可因為一兩天的好運氣就開始得意起來. 盡量尋求互助組的協助才能有明顯的進步. 在此再次感謝互助組的組員.

驚爆之後

今天是倫敦爆炸案之後的第二個交易日, 趁現在還記得, 今天就來記錄一些瑣碎的事, 倫敦爆炸案當時歐洲市場正好開盤, 於是歐洲的主要市場當天收成 V 字形, 隨後開盤的美國市場則是開低走高, 最後接手的亞洲市場大致上開平整理, 在24小時之內, 全球的金融交易市場已經從慌亂中恢復, 箇中效應不是一兩天可以釐清的情況下, 市場的反應是慢慢走向多頭.
許多金融交易的故事告訴我們, 新聞的影響不在於消息的好壞, 而是市場對於重大消息的反應, 將會決定下一段的主要走勢, 倫敦爆炸案是一件不幸的事件(願不幸的人可以找回生命中的平安, 怒火可以被互信取代), 金融市場的反應卻是走向多頭, 而且在許多不利油價的新聞之下(颶風襲擊墨西哥灣), 日本原油市場卻出現 L 形走勢, 這些負面消息配合今天的走勢, 告訴我們的訊息就是, 多頭走勢不會有太大的問題, 實際上市場會不會繼續朝多頭發展, 就讓我們拭目以待吧.

050711 日本原油市場 (圖片來源: 鉅亨網)

[新聞閱讀] 統一超餐飲 邁向多品牌

統一超開始大舉進攻餐飲業, 這種產業的本質與超商接近, 最終要觀察的是單店營收的好壞, 利用現成的物流系統, 壓低成本不成問題, 與超商不同的是餐廳店面位置的選擇會比較嚴苛, 我是蠻看好統一整合過的品牌將能提高營收, 問題是應該在何時以何種價位買進統一超, 我的優勢在於資金規模小, 任何時候進出都可以, 所以接下來就是技術面的工作了.

2005.07.09 工商時報 陳彥淳/台北報導
" 統一超商流通次集團看好國內外食產業發展，將架構餐飲後端操作平台，就採購、研發、技術、教育訓練、配送等進行整合，朝多品牌的餐飲集團發展，並將以兩岸為基礎引進國外品牌，成為繼便利商店之後的事業成長動力。
...
目前統一超商流通次集團旗下共有咖啡、炸雞店、甜甜圈店、麵包店等餐飲系統，謝健南表示，隨著外食產業的市場商機龐大，再加上流通次集團的餐飲事業規模成型，決定開始架構後端整合平台，就原物料採購、食材運用、生產作業整合、教育訓練、商品開發、市場情報分享等進行交流。

謝健南分析，國內餐飲有個有趣的現象，能夠大量連鎖化的多半是速食店，價位多在二百元以下，再來就是像王品系列，從五百元到一千元左右，但店數相對減少，至於中間二百至五百元的中價位，則出現連鎖店的市場空白區；主要係國內市場規模不夠大，若一個品牌就要建立一套後勤作業，沒有足夠的據點根本無法支撐，否則就需要走向低店數的高價市場。"

犯錯

今天早盤的空方攻擊讓我放掉前一天建立的56倉位, 隨後在懊悔的情緒中度過整個早上,
下午終於按耐不住, 分別在85/75/70建立倉位, 最後留下70的倉位, 大約25點的損失和一天的疲憊,

今天最大的錯誤在於不想虧損的心態, 以及"再度"忘記日線的防守位置
其次是沒有立刻忘記早上的失誤, 梅爾吉勃遜 在劇中的同袍犯誤導致友軍被轟炸之後有一段台詞, 他對同袍說: "你之前作得很好, 現在把這個錯誤忘記, 繼續作下去", 身處戰場的小兵是沒有時間懊悔的, 繼續拿起武器警戒衝鋒才能在戰場存活

這是我的今天交易心得

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事實上,
以上的檢討都只算是技術面上的小錯誤,
最嚴重的錯誤, 來自不健全的停損心態,
實際估算按照日線防守位置, 最可能的虧損幅度是7點,
也就是說, 我因為微不足道的虧損幅度, 放棄已經建立的優勢倉位,
然後連續操作錯誤, 以致於防線退後了14點, 回到前一天相同的狀況,
所以原先有26點的緩衝距離變成只有12點, 而且還賠上了這個月的獲利,
這些都是微不足道的差距, 但是累積久了效果也很可觀,
而且要賺上波段的利益,不能不考慮起始點的穩定操作, 所以再談一下 Stanley Kroll 的 45%停損法則, 也就是說保證金的45%作為停損點, 也就是225點, 當然這個操作法則必須遵從嚴格的資金管理. 以目前投入的總資金而言, 每個倉位發生225點的損失, 相當於總資金的 10%, 而且以鬼山人的日線級數操作系統而言, 因為遵從系統卻發生225點虧損的機率低到幾乎不可能發生, 也就是說要發生10次大地震或是海嘯之類毀滅性的事件, 才會讓我破產.
所以, 以後要記住, 操作的最大虧損是225點,
除非遇上日線級數以上的停損信號, 不會再有其他停損的發生

感謝教導過我的師友

創意的產生要經過相當的歷練, 所以要感謝提供創意的朋友, 並且珍惜這個創意能夠激發的原創概念, 此外不要太拘泥於他人提供的概念, 站在巨人的肩榜上不僅是看到巨人的風景, 而且要看的更遠, 產生新的原創概念, 當專業足以成就新價值, 財富名譽自然會跟上來.

聰明運將
任何行業，任何工作的人，都會追求創意。一直屬於他那個行業，那個工作，某種特立獨行於任何人之外的創意。

創意，應該是百分之七十的努力與經驗，百分之二十特立獨行的認知與勇氣，以及最後百分之十的靈光一閃。

大部份人談到創意，談的總是那百分之十的靈光一閃。然而，這是很危險的。事實上，沒有長期
浸淫在一個工作裡百分之七十的努力與經驗，就不會產生對這個工作大多數通則與常規的掌握。如果不是掌握了大多數通則與常規，就不會產生百分之二十特立獨行的認知與勇氣。如果沒有驅使自己另類思考與行動的勇氣，就不會逼出最後那百分之十的靈光一閃。

而真正的創意，要可行，要產生最大的回收。
並且，是可以控制在自我，要什麼時候出現，就什麼時候出現

交易的不安與躁動

今日一早計畫低接買進多單, 但是美股不合作打亂了"完美"的低接神話, 在兵荒馬亂之際又以過度樂觀的心態出手, 這一出手就違反當日盤法的買進規則, 這一個不怎麼美麗的錯誤, 最後是以20點認賠出場, 明天再繼續試單.
回顧今天的操作, 日線位置不利操作, 加上過度樂觀的心態, 最後一根稻草是沒有遵守當日盤法買進規則. 總而言之我的操作手法還有改進的空間.

GPS 會是下一個手機產業嗎?

倚天資訊入主鼎天國際(3306)以原先中科院的團隊, 積極研發 GPS 模組技術, 今天上櫃交易, GPS 會是下一個主流產業嗎? 其實我不是那麼樂觀, 手機, PDA 和 GPS 這三種電子產品的差別在哪裡? 重點在需求! 每個人都有溝通的需求, 所以手機在三者的需求面最大, PDA是給重度需要人際資料的商務人員很大的方便, 那GPS呢? 除了尋寶遊戲玩家和登山冒險的需求之外, 誰需要輕薄短小的GPS? 所以GPS還是屬於交通工具的輔助工具, 從航空, 航海進入路面交通工具的駕駛座裡, 沒錯, 我的意思是汽車電子會是GPS的主要客戶, 從汽車雷達到GPS, 汽車電子將會是GPS的主流市場, 因為汽車市場封閉的特性(自行組裝汽車的人, 應該不多吧), 所以能夠開發並且整合汽車電子通路的廠商將會是贏家.
其實手持GPS也不是沒有機會進入個人消費市場, 在接收敏感度以及計算速度被解決之後. 目前GPS廠商有兩個主要的瓶頸要解決, 一個是體積, 另一個是耗電量, 一旦GPS可以完全整合進PDA, 而不是現在像個大而不當的拖油瓶, PDA將會席捲GPS風潮, 業務員將會很樂意用內建GPS的PDA去拜訪客戶, 解決耗電的問題則是手機內建GPS的號角聲. 目前先有新產品的是 SirF, 其下游廠商則是環天, 長天和麗台三家公司, 會不會個人應用就這樣開始出現野火燎原的走勢呢? 就看下一波的產品吧.

AT&T被子公司併購的啟示

AT&T 被子公司 baby Bell 併購的主要關鍵在於錯失 Internet 以及 無線電話網路的發展機會, 這件事情與 Macintosh 靠 iPOD 復活有異曲同工之妙.
Internet 的前身是各個不同 BBS 的連絡網路, 經過整合之後, Internet 並未大肆擴張到大眾的生活之內, 今日的 Internet 最關鍵的技術就是各位在看這篇文章時所用的 WWW, 網頁以及瀏覽器的發展超乎預期, WWW 將複雜的網路技術簡化成滑鼠按鍵就可以遠距離獲取文件的傻瓜工具.
無線電話網路也是有著類似的原理, 雖然無線電話網路的發展曲折多了, 但是基本的原理就是打電話, 談戀愛的情侶不需要知道電信通訊的 frequency 或是 wave length, 手機業者將技術簡化成8個數字以及帳單, 就是無線電話網路的成功因素.
最後一個例子是 iPOD, 市面上不缺 mp3 player, 過去 Sony 研發的 md player 和早期的 iPOD 類似, 爲何價值不斐的 iPOD 會成為 Macintosh 最成功的商品? 這需要從 mp3 的來源談起, iPOD 內建版權保護技術(和MD相同), 同時藉由 iTunes 提供自動同步音樂, 利用網際網路提供 mp3 的來源, 在線上出售單曲 mp3, 於是消費者可以直接下載 mp3, 不需要懂各種轉換軟體, 不需要破解 IFPI 的保護措施, 不需要冒著被 IFPI 指控盜版的危險下載 mp3, 更重要的是不用爲了一首單曲買下整張專輯 (BTW, IFPI 堅持的保護方法遜透了, 唱片公司遲早會走上 AT&T 下場, 被線上音樂提供商取代), iPOD 將客製化音樂服務簡化成比逛街買唱片容易的娛樂.
這三件事的啟發就是, 將來會成為明星的產業, 應該要有將複雜程序簡化, 以及高度客製化能力的產業.

科學的操作法則

今天沒有任何動作, 只有一件事要記錄: 我還不知道大盤短期的趨勢何時會啟動, 會走向哪一個方向.
這幾天又看了一本好書, 搞笑物理學 , 科學真的是很難理解的東西嗎? 科學到底是幫忙解決問題? 還是來找麻煩的? 面對起伏不定的大盤該用科學還是卜卦來解決? 我不想在這裡談論太多東西, 有空一定要把這本書多看幾遍.

誠實面對問題所在就是科學的精神, 以下節錄鬼山人的文章, 說明科學思考的範例

精確描述現象,審慎形成規則: "在操作決策的形成過程上面.舉兩個個例子:

a. 如果你要順勢操作或是逆勢操作,首先要能夠定義”什麼是趨勢?”.當你對趨勢二字做出了口語的描述,這個名詞解釋從各角度檢查看來都沒問題,那麼才把這個想法化身成為容易計算的算式.這樣也就建立了量化評估的標準
b. 在趨勢進行的時候,你喜歡的是持續的力道,也想及早辨認反轉的開始.如果你要辨別”連續性”這三個字,首先你要定義什麼是連續性?最後賦予”連續性遭到阻斷”一組”操作型定義”,這樣也才有一個量化的標準
建立起白紙黑字的標準,就是檢查紀律的開始.也是績效真正大幅躍進的開始!"

長線很簡單, 短線又該如何切入?

今天試著建立多頭倉位, 結果當然是失敗的,
因為進行計畫的時候沒有先看看日線走勢強弱消長
金融交易有趣的地方莫過於此, 就像一盤好棋有長中短線的策劃與執行
如果能夠有條不紊的執行規劃, 才能得到執行的成就感與快樂
今天雖然在短期日線的規劃上有失敗之處,
不過當日盤法沒有太大的疏漏, 所以還能全身而退
明後天的日線規劃不會再疏漏了, 我要好好的建立可愛的倉位

以下摘錄今天長官的文章, 寫的真是一針見血, 如果能夠看透這個盲點,
應該會有很大的進步空間

Xuite日誌：期貨士官長 論壇: "量不夠？給你量，沒有拉回不想買！那就給你一根長黑K….其實給得再多，也挽不回觀念上所造成的宿命。前陣子我在屏東講座提到的--草叢量、凹洞量、開盤量、收盤量、攻擊量、退潮量…等等量，全部加起來等於四個字「前途無亮」。不是量不夠，就是量太大。沒有拉回不想買，拉回又破五日線、十日線乃至二十日線，你說該怎麼辦是好。…聽過這個老莊的故事吧，南海有王名為「倏」，北海有王名為「忽」，中間有王名叫「渾沌」。「渾沌」為人很好，「倏」、「忽」想報答，於是看「渾沌」沒有感官，七孔無法感受享受世間的愉樂，決定幫「渾沌」打造完美的七孔，兩王精雕細琢開了七天，「渾沌」七竅全開卻也七竅生煙一命嗚忽。原來沒有過的困惑，因感官界一開反而終命。"

[財經閱讀] Stanley Kroll 期貨交易策略

既然是期貨交易策略, 就沒有提到太多技術面的東西.
這本書的宗旨其實大多數的玩家耳熟能詳, 自信, 紀律, 停損, 守成.
但是真的能夠瞭解和執行就是另外一回事了,
想像一下在一段趨勢的初期, 一定有很多人準確的摸頭探底, 但是有多少人能堅持下去?
其中最大的差異就是在於辨認長期趨勢的意願和執行, 這也就是個人交易心態的源頭,
所以平常一定要多讀好書, 經常自我催眠以維持良好的操作心態,
雖然沒有上過士官長的課程, 但是每天閱讀長官文章的前言也是進修的好方法,
在這裡做一下小小的紀錄, 自從2003年6月進入金融交易的世界以來,
台股多頭趨勢沒有改變, 瞭解這個趨勢是很重要的一個里程碑,
僅以此文紀念這個日子, 並且感謝鬼山人和長官無私的教誨

結帳-2363 矽統

買進 2363 的理由是想試試自設的選股方法,
這個方法很簡單, 只要股票以5%以上的漲幅通過
均線, 跳空缺口, 隨便幾天前的高點, 反正想的出來的關卡都可以
通常一天大約會有30檔的股票會通過第一道關卡
然後以一些基本面, 籌碼面的理由篩選,
最後以第二天的走勢決定是否要進場.
經過幾個月的試驗,
我決定以 2363 作為第一個實際練習的對象
在決定對象後, 第二天買進的感覺就像打鴨子上架,
根本來不及想, 開盤就已經超過我原先決定的價位,
於是就硬著頭皮, 以成交價上3檔的價格買進, 最後成交價格是14元,
幸運的是隨後幾天價位升到一個具有"心理優勢"的位置,
就這樣稱過了52天, 最後因為兩度跌破日低控, 決定賣出,
沒有想到賣出的瞬間, 碰到了80億錯帳事件, 順手撈了兩檔,
也算是值記錄的怪事,
最後結算報酬約14%, 以第一次試驗而言還算不錯的開始

試驗失敗以及心得

今天早上試著用Put代替鎖單, 結論是 這種作法是一種妄想
選擇權果然只適合當作保險和其他少數時機, (迷之聲: 鬼大說過了~~~)
因為發現多單有危險的時候, 可能會放在最高點.
當危險解除, 又會有賣在最低點的危險,
所以最直接了當的作法還是直接調節手中的倉位.
而且根據SOP, 今天沒有任何調整部位的理由. （迷之聲: 來人, 菜刀伺候...)

總之以後需要改進的部分包括
1. 向互助組報告時要更完整講出部位和動作的理由, 因為資訊不足的情況下, 組員無法協助維持紀律
2. 再複習一下鎖單的目的---保護手中有心理優勢的順勢倉位, 建立可能的逆向部位

接受既有的事實, 找尋符合狀況的出口

今天拜讀士官長的文章, 我只學了一句話「偷佔偷拈，一世人欠。」(貪小便宜，一輩子不會有錢.)
以前年幼的時代, 最喜歡下象棋, 象棋的第一手通常很容易, 照規矩用最大勝率的打法就可以, 最難以忘記的是最後一步, 無論輸贏總是氣勢萬千的"將軍". 難就難在過程中會不會因小失大, 拿了對手幾枚大將, 卻因此被逼宮下台?
今天台股漲了79點, 加上昨天切入的位置不錯, 目前已經脫離成本百點, 明天最怕的就是為了賺取這百點的利潤, 放掉心理優勢絕佳的倉位, 為了避免這種情況發生, 特別荒廢課業, 寫下這一篇來自茅廁裡的狂想心得.

鬼山人: 純白的接受繽紛的展現,提起的勇氣放下的智慧

純白的接受繽紛的展現,提起的勇氣放下的智慧: "A. 在10幾個交易日前的6月2日開始展開的日線上樓梯的驚驚漲慣性已經在週一結束,從此時開始,要等待是一個自由搏擊的向下低點.在碰觸往上推擠的日高控的時候,才以當天盤法決定切入的時機.以期貨來說,基本的態度是多單一層到空手的伸縮"

因為風險已高, 在這一階段需要採取比較謹慎的策略, 每天要做的準備工作就是確認重要的戰略位置, 在開盤之前先考慮好可能發生的情況, 一旦重要位置被貫穿, 要如何撤出倉位, 下一個防守點要如何切入, 如果有機會該如何追價買進?
這些事前的準備工作就是一種積極的態度, 也是目前欠缺的交易手腕

前方鐵軌光斑少一大段…他，減速煞車

聯合新聞網 | 國內要聞 | 火車出軌事故

每天看盤的時候, 有沒注意到應該要注意的跡象? 有沒有將程序內化? 因為大難臨頭的時候, 厚厚的操作手冊和長官訓示有解答, 但是不會有作用的

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"前方鐵軌光斑少一大段…他，減速煞車

【本報記者／連線報導】

「當時就只有一個念頭，不能讓車子翻覆，一定要停下來。」在九十公里的高速，及號誌完全沒有示警情況下，司機員陳冠男臨危機警應變，救了南迴線自強號上一百多條人命。

在台鐵服務廿五年的陳冠男從修火車的基層機工做起，擔任司機員已有七、八年時間，談起昨天凌晨發生在南迴線的事故，陳冠男語氣平靜得不像才在鬼門關前走一遭的人，他口中最掛念的還是受傷的旅客，直說自己表現得還不夠好。

陳冠男說，列車過了枋山明隧道後，前方鐵軌反射出來的光斑少了一大段，「心裡覺得怪怪的」，可是沿線號誌燈是綠燈，表示前方沒有特別狀況。

不過他還是不放心，把車速從每小時一百一十公里降到八十，甚至啟動煞車系統，十幾秒鐘後就發生驚天動地的火車出軌意外，「還好我瞬間閃過念頭，『小心、減速』立即化作行動，把災難減到最低。」

陳冠男說，列車劇烈震動時，他腦海一片空白，只能靠直覺反應，唯一的念頭就是車子絕對不能翻，一定要停下來，以免造成旅客受傷。

陳冠男表示，昨天凌晨下著毛毛雨，加上照明不足，要不是兩眼一路緊盯前方的兩根鐵軌，恐怕會忽略前方的狀況，疾駛而過；陳冠男說，司機員每天都要盯著鐵軌看，久了眼睛還真吃不消。

對於陳冠男應變得宜，大幅降低事故的嚴重性，交通部長林陵三已要求台鐵，請陳冠男今天北上，在交通部部務會報上接受表揚，頒給三萬元獎金和獎狀；陳冠男謙虛地說，他只是盡本分，做自己該做的事情，更何況還是有旅客受傷，顯示他的表現不夠好。

經歷過這場意外後，陳冠男坦言，以後開車心理難免有負擔，經過偏僻路段，會更注意路況，也希望不要再有人做出這種不顧他人死活的事情。

【2005/06/22 聯合報】"

好吧, 就來練習每天寫

不過就是短短一篇評論, 既然每天要盯盤, 就要有勇氣每天寫.
今天是睡覺盤還是空方盤, 不太重要, 重點是有沒有注意到油價又到了一個微妙的位置?
我沒有, 這就是為什麼操作老是落後一節的原因了,
因為視野的範圍決定操作的空間, 只想當衝的人對世界大事不會太用心
想到前一陣子看完的"交易冠軍"裡面有個小故事,
交易冠軍的作者馬丁舒華茲是一個技巧純熟的帽客,
但是他最成功的交易是來自觀察債市與SP500指數的連動關係,
有一次操盤專家的宴會中, 舒華茲對油價走勢發表技術面上強勢的看法,
接下來三天原油期貨急速由空轉多漲勢凌厲,
沒有買賣原油期貨的舒華茲在想通事情的來龍去脈,
很懊悔的表示, 他在一群原油期貨大戶中間說原油將會走強,
不就是在空頭宴會中大喊著火了, 這些操盤手一致買進當然會導致強烈的漲勢.
就這樣交易冠軍失去一次天時地利人和的戰役, 因為他不在乎原油期貨
但是...
今天的原油期貨有一點不一樣, 這是今天第一個需要檢討的地方

第二件事: 開盤前檢討日線位階

第二次在這裡檢討的事項,
就是開盤前要檢討日線位階, 為自己的戰場定位,
如果作戰指揮官不知道戰場是南極還是撒哈拉沙漠,
這個部隊還是不要進場比較好

第三件事：看在老天的份上, 我們盯盤是為了賺錢
請用心為帳目的勝率做考量

報告完畢

巴菲特的三種投資方式

上班族投資理財-PJHUANG 臺灣．臺北．北投 Taiwan
這是一篇總結巴氏投資風格的評論，主要可以將巴氏投資分為三種, 第一種他稱之為一般的投資(General)，投資的策略是尋找市價遠低於將公司私有化後的價值，第二種他稱為運動的投資(Workout)，這是一種有時間表的投資機會，例如合併與清算, 第三種他稱為控制的投資(Control)，來自於一般的投資(General)的持續發展，因為持續買進，最後可能就因此成為超過半數有控制權的大股東。有了控制權，巴菲特就能開始影響公司的決策與經營，用更有效的方式投資運用公司的資金。

全文請參觀原作者的Blog 上班族投資理財-PJHUANG 臺灣．臺北．北投 Taiwan

美4000萬張信用卡資料被盜

聯合新聞網 | 兩岸國際 | 美國要聞

這一篇報導說明了資料處理中心的重要性以及危機和轉機, 一個資料認證處理中心除了維護安全快速的資料認證交換, 也需要維護越來越嚴重的網路安保問題, 資訊行業會是一個注重人才以及管理的行業, 只有能夠招攬良好人才,嚴格執行內部管理的公司才能維繫良好的聲譽, 聲譽也是這一類公司的價值, 所以回頭檢視關貿公司的投資價值, 就要檢視相關公司的新聞, 例如財金公司的洩密事件, 洩密事件發生之後, 該公司進行檢討, 並且說明改進的事項, 其中改進內部管理是最主要的項目. 因為根據歷年破獲銀行內部資料外洩的經驗來看，大部分客戶資料外洩並非因駭客入侵盜取資料，而是因內部員工所為。 所以投資關貿公司就應該特別注意該公司人事制度不能有負面消息, 管理必須嚴格而且避免因人施政的管理方式.

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編譯倪婉君/綜合報導

信用卡資料被盜的問題日益嚴重，「萬事達卡國際組織」17日表示，美國高達4000萬張信用卡的持有人資料被盜。一名電腦隱私權分析師甚至直言，「這是史上最大的隱私侵害案件」，可以列入金氏世界紀錄。

身為信用卡發卡龍頭的「萬事達卡國際組織」17日開記者會表示，該公司的安全部門查出多起信用卡詐騙案，追查原因後發現負責處理刷卡資料的第三方處理機構「CardSystems Solutions Inc.」遭到侵入，被偷走大量信用卡持有人的付款資料。

「CardSystems」公司已有15年歷史，負責處理超過11萬5000家中小企業的信用卡業務，每年經手的業務金額超過150億美元 (約台幣4696億元)。

「萬事達卡」已經要求「-CardSystems」限期改善，希望能夠儘快符合「萬事達卡」公司的安全標準。至於「萬事達卡」最大的競爭對手Visa US-A則尚未對此事做出回應。

美國今年已有許多知名公司的客戶資料遭到竊取或盜用，像是美國銀行、資料檔案公司「ChoicePoint Inc.」及全球知名出版集團「Reed Elsevier」都是苦主。

【2005/06/18 聯合晚報】"

每天決定當日盤法, 要問自己的問題

開盤前檢討資金狀況, 按照日線位階, 倉位是否恰當? 如果需要調整, 該如何調整?
開盤後沒有緊急買進的情況發生, 再問調整買進和可能鎖單的位置在哪裡?
以上問題都需要當場寫進記錄本

決定了方向就該堅持直到方向轉變

檢討過去一個月的交易, 期貨僅有幾天沒有交易, 目前績效是負值
相反的, 僅有交易一次的股票, 已經有10%的帳面獲利
所以昨天晚上已經向互助組求救, 從今天開始所有的交易必須經過組員核可
至於7月交易方向,目前沒有轉向的理由, 所以跟從6月的方向繼續前進
直到空方攻擊突破日高控

050615 最後交易日

今天是6月期指交易的最後一天,
基本上這個月是屬於被軋的一群
最後幾天因為被軋的受不了買進的62C已經有三倍的帳面價格
接下來的重點在7月究竟是該站在哪一邊?
目前還沒有辦法回答這個問題
 

加權指數走勢整理

050610
白鐵走勢還沒結束, 但是結算日已經開始逼近了,
預計最差情況會在這個位置整理三天

目前倉位
違反紀律星期四尾盤低接
買進持有極少量選擇權多單,
以免心理不平衡, 整天摸頭

目前計畫 -> 繼續等待
1. 白鐵噴出結束 (最快要6/10號才會發生)
2. 空方攻擊貫穿日高控 (大於73點的開低加大長黑)
3. 多方AB式快攻
 

聯合新聞網 | 兩岸國際 | 國際萬象 | CIx{55-(A/3)-(RA/7)} 快樂退休方程式

以下是一篇由基金公司研究, 鼓吹大眾購買基金的報導, 不論基金是好壞, 退休計畫是不可或缺的人生計畫, 如果金錢足以安享退休生活 (以這一篇報告的額度應該過的不錯), 那麼,我會想要過怎樣的退休生活呢? 有一個東海大學生物系的退休教授, 當我要畢業的那一年, 他已經年逾90退而不休的繼續做研究, 有一天我為了借用一些資料去找這位教授, , 他提醒我, 用完記得歸還, 因為他的研究會需要這些資料, 這樣的退休生活讓我非常羨慕, 因為他真的是快樂的過一輩子. 東海的老師不僅教導我們知識, 也教我們要過著真心誠意的生活態度.

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聯合新聞網 | 兩岸國際 | 國際萬象 | CIx{55-(A/3)-(RA/7)} 快樂退休方程式: "CIx{55-(A/3)-(RA/7)} 快樂退休方程式


編譯王麗娟／報導

英國衛報八日報導，一項研究結果說，能快樂退休的方程式是CIx{55-(A/3)-(RA/7)}。

上述方程式可計算出快樂退休生活所須的費用。CI代表個人目前收入，A是現在的年紀，RA是退休年齡。

根據方程式，如果你是四十歲的雇員，年收入兩萬七千英鎊（約台幣一百五十五萬元），預期六十五歲退休，必須存夠八十七萬四千五百卅英鎊（約台幣五千零十八萬元），才可能維持退休前的生活方式。

如果你現年卅五歲，年薪三萬五千英鎊（約台幣兩百萬元），須準備一百一十九萬兩千一百英鎊（約台幣六千八百四十萬元）退休金，才能享受退休。

此一方程式是布里斯托大學高級講師坎農替摩根大通投資公司所作，用意是告訴工作族應存多少退休金，才能滿意的過退休生活。

摩根大通投資主管華茲雷伊說，上述方程式並不完全準確，但可供參考。他相信許多人一定會為必須準備如此巨額的退休金嚇一跳，但他認為這種殘忍的慈悲，有助工作族面對事實。

摩根大通投資另一調查結果顯示，百分之六十六的人退休後仍不願放棄置裝費，百分之七十二受訪者表示如果退休生活無數位電視可看，他們會不快樂，百分之六十的人預期他們的老年生活會更糟。

百分之六十七受訪者說，他們的退休生活必須靠退休金，百分之十六的人說，他們的資產應可作為退休時的部分基金。

【2005/06/09 聯合報】"

050606 盤前作戰計畫-等待白鐵噴出結束

目前只有一件事情可以做-等待
1. 白鐵噴出結束 (最快要6/10號才會發生)
2. 空方攻擊貫穿日高控 (大於87點的開低加大長黑)
 

你報稅了嗎?

今年有8成的納稅義務人使用網路報稅,
除了軟體方便之外, 最重要的其實是報稅系統後有一個認證平台,
如果沒有認證的程序, 報稅的人和接受報稅的機關都無法確信交易的成果,
這就是我今天買進的標的關貿公司的領域,
關貿公司的工作很簡單, 就是提供一個認證的網路平台,
簡單來說就是交易的兩方的公證人,
需要認證的工作有哪些呢? 只要在網路上進行有關法律,商業的行為都需要認證
所以各位刷卡都是經過財金公司的認證,
買股票之後券商會經過台灣認證公司寄交割單,
賺大錢想買房子, 查閱地籍資料的時候需要關貿公司保證地籍圖沒有作假,
有了房子換車子也要經過關貿公司報關才能進口豪華的進口轎車
這個在我們生活中不可缺少的公證人的股價是多少呢?
我今天買貴了些...... 9.9元

市場先生

經常聽人轉述巴菲特描述市場先生, 今天看了完整的文章, 發現大多數的故事只講了一半,
事實上市場先生每天又哭又笑的兜售股票, 無論你買或是不買, 只要市場存在的一天,
市場先生每天都在兜售相同的股票
這個故事的重要性在於沒有買不到的股票, 而且價錢的好壞是由我決定,
唯有符合我的購買價值的股票, 才會是我要買進的標的
以此心得紀念我買賣過的股票, 希望下次買賣時
不會因為一兩支漲停板而懊悔, 而是滿手符合我購買價值的股票


1471-050525 

投資嗅覺超敏銳 獲利才能賺百倍

udn理財會客室 - 理財高手 - 詹惠珠 - 投資嗅覺超敏銳 獲利才能賺百倍:
"郭台銘曾說: 市場就等於客戶加上產品，鴻海成功的秘訣也在此，國際上一流的客戶，被市場認同的商品，遵守這個定律，你也可以在科技股中找到「小而美」的公司。"
股價與利潤的關係是相對的, 為了得到利潤, 產品和客戶就是利潤和想像力的來源
那麼接下來的幾個階段, 一年,五年和十年之後, 有哪些產業會有爆發性的成長呢?

HTS Help

HTS 的說明目前都是韓文
目前經由日盛公司的努力將一些內容翻成中文
暫時先用用吧
HTS Help

聯合新聞網 | 財經產業 | 科技產業 | 大尺寸面板帶動 驅動IC 爆發性成長

聯合新聞網 | 財經產業 | 科技產業 | 大尺寸面板帶動 驅動IC 爆發性成長: "驅動IC產品主要的功能為控制面板的亮暗及灰（色）階變化。由於每一片大尺寸TFT-LCD面板所需搭配驅動IC的數量約11顆之多，因而，隨著大尺寸TFT-LCD產業的興起帶動驅動IC產業的蓬勃發展。"

SONY 7月停產PDA

蘋果日報: "SONY 7月停產PDA

【陳智偉╱綜合外電報導】個人數位助理（PDA）市場急速萎縮、利潤微薄，全球第2大消費電子業者SONY（新力索尼），繼去年退出海外PDA市場後，宣布7月日本地區也將停產，完全退出PDA市場，並持續聚焦核心事業。
市場研究機構Gartner資料顯示，2003年SONY PDA日本市佔率32.1%，遙遙領先夏普19.5%及卡西歐（Casio）16.4%，出貨量居日本之冠。"

週末閱讀

科學月刊
真真假假專欄 (Michael Shemer www.skeptic.com)
一個聰明的群體, 應該是自主, 分散而且多樣性的群體
1986年1月28日和2003年2月1日有什麼不同?
這兩天都是太空梭發生意外的日子
1986年事後依據股市取樣, 可能肇禍的4家公司中, 製造固體燃料的摩頓科瑟爾公司股價下跌12%, 其他三家公司則下跌3%
2003年調查委員會快速公佈調查報告, 這家倒楣的公司股價下跌的比肇事的隔熱材料多, 錯誤的專家帶領群眾做出錯誤的結果

一個聰明的群體, 應該是自主, 分散而且多樣性的群體, 每個個體獨立判斷的綜合結果通常比專家正確, (91%:65%) 這也就是 google 得以成功的原因

在法說會之前, 一家公司的股價, 便有可能是由這個聰明的群體所決定的, 法說會前大跌的股票要小心對待
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商業周刊
電視寬頻與電話的結合, 對固網業者會是一項提高門檻的利基, 一但顧客進入之後, 轉換將會更加困難 (暈倒系統就是一個最好的範例), 目前大多使用光纖網路作為傳輸主幹, 一但無線網路有殺手級的協定出現, 將會造成下一個通訊風潮
相對行動電話業者, 大多將網路寬頻是為加分項目, 因為需要技術項目證實手機寬頻是可行的服務
目前南韓是用衛星以及地面基地台 DVB-H
但是終結最大的瓶頸反而是頻道內容供應商, 如何與媒體業者結合會是吸引消費者的關鍵
目前最可能的結合是固網業者搭配衛星電話公司或是有線電視業者和獨立的行動電話公司結合

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財訊
skype 目前用戶 80 萬人, 因為使用硬體, 介面門檻不高, 對於電信業者具有相當大的威脅性
7月上線到10月, 中華電信損失 3% 長途通話分鐘數, 國際電話從42%成長變成-4%, 所以 skype out 與電信業者的合作方式以及毛利喪失與話務量增加的關連性是觀察的重點

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財訊
美元貶值, 歐元增值, 對於美國經濟損害不大, 遭受損失的是持有美國公債, 美元外匯存底高的國家, (日本:8,400, 中國:5,500, 台灣:2,391億), 這些國家無法買進也無法拋售, 而且歐元已經被追高, 即使持有歐元, 因為歐洲經濟與美國相近, 高估的歐元也有風險, 目前情況與上個世紀的英鎊有相同的現象, 但是考慮2001年之後美國勞工市場持續成長, 其實目前美國經濟成長優於歐日表現, 相對之下持有高額外匯存底的台灣依舊是資金浮濫, 應該要注意這些資金的走向對於股市成長的影響

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財訊
統一超商的icash卡如果發卡數達到2e6張, 則統一等於免息增資10億元, 每年滋生利息1,500百萬元,
將來icash通路將會達到星巴克, 康是美, 無印良品, 聖那多堡
最佳狀況是500萬張(25億元)
050124 股本 92億

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財訊:收息股
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財訊:汽車零組件
以汽車塑件(東陽1319)以及汽車鈑金受惠程度較高
汽車鈑金(耿鼎, 開億, 瑞利, 維輪)目前有價格協議以及供貨聯盟, 其中耿鼎為主要受惠者
在大陸經營的有大億, 江申, 東陽. 其中東陽已經進入大陸前15大汽車廠的供應體系

宏碁（2353）專注在Acer品牌本業發展

加速總部部門人力評估與人員精簡
宏碁（2353）專注本業，桃園龍潭渴望園區區內土地、建物將全數出清，宏碁董事長王振堂表示，若有合適對象接手將全數賣出。宏碁總經理蘭奇上任後，已加速總部部門人力評估與人員精簡。

四年前宏碁旗下擁有的土地與房地產市價高達百億元，四年來宏碁已加速處分土地與房地產，目前已降至50億元，未來不排除全部出清，要讓宏碁完全專注在PC本業發展。

王振堂也要求，未來宏碁價值創新中心投入的研發工作，必須要能自給自足，透過自己部門創造的獲利來投入研發工作。至於電子化事業部門去年也已打平，今年將可以賺6,000萬元。

1. 宏碁財報將會精簡, 透明度增加
2. 宏碁品牌的價值能否提升與後續產品開發有關
3. 宏碁價值創造中心的目的以及研發成果為何?

061025 回顧
顯然1.是正確的, 2-3這個答案適合天下文化, 不適合操作投資標的
而答案寫在股價裡, 宏碁搭上資產列車, 資產價值造成一波上漲是不爭的事實

證交法157條, 放寬卷商的持股比例

各個國家的政府為禁止大股東短線炒作股價，或經由內線消息藉機炒作，都會制定法令規範來限制大股東行為。

證交法157條規定，持有公司股份超過10％的大股東，若於取得股票後六個月內再行賣出，或賣出後六個月內再行買進，因而獲得利益者，公司應請求將其利益歸於公司。

證券商因承銷取得股票部位加計自行買賣部分，若超過公司發行股份10％者，於取得股票6個月內進行轉讓交易，可不受限於歸入權規範。　

金融傳產 潛力無窮

媒體出現元月行情落空的消息, 似乎新年前的行情準備展開?
注意這些被點名的類股走勢, 注意業內對此類報導的反應
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■ 記者吳美燕／台北報導

台股新年開紅盤後聲勢漸弱，元月行情似乎已經落空。

新光金（2888）本周受元富投顧、金鼎投顧及寶來證券三家券商投顧青睞。
至於被推薦的傳產股，包括華固（2548）、華紙（1905）、台肥（1722）、台紙（1902）、耿鼎（1524）、中纖（1718）及中鋼（2002）。

電子股方面，力成（6239），新普（6121）,中光電（5371）,智冠（5478）

華南投顧看好華碩（2357）、禾昌（6158）及智原（3035)

【2005/01/09 經濟日報】

061025 回顧
傳產金融全軍覆沒
電子尚可, 少數有表現

LED產業 半年內可望落底

■ 建華投顧
2005年整體LED市場，仍以白光LED成長最快，推估2005年手機應用白光LED將來自：（1）彩色手機比例提升；（2）照相手機比重提升；（3）低階白光LED與一般藍光用按鍵價差縮小

2005年整體產業仍將面臨Nichia的文攻武嚇，但有其他聯盟合作之可能。而面對未來潛在商機LCD TV背光源應用，目前看來：（1）CCFL與LED成本仍有差距；（2）散熱設計導致厚度與美觀仍有改進空間；（3）同型款式電視價差大，不易立即激起亮麗的LED背光源LCDTV銷售成績等問題仍待克服；另外台灣廠商在High power LED仍落後國際廠商。

就個股而言，著重白光LED的廠商如億光（2393）、宏齊（6168）都有機會持續成長，惟須留意2004年第四季季報表現不佳，業績在2005年第一季起才逐季增溫，及億光與前總經理訴訟糾紛。

就買進時機而言，以往LED廠商在產業景氣下滑時股價低點落在1.1到1.3倍間，在循環谷底可尋求投資點。

選股策略

為了將資金正確的投入適當的股價成長產業,
決定計畫性的整理選股標的,
目前先以周線觀察2000年至今股價有向上趨勢且目前面值在10元以上的股票歸類,
接下來就是依照毛利以及EPS分類,
最終目標大約會有100檔股票